КОНСАЛТИНГ
Российская экономика открывает большие перспективы для российского бизнеса и иностранных компаний, ведущих свою деятельность на территории России. И в тоже время перед бизнесом стоят достаточно сложные задачи. Есть ряд условий для успешного развития:
Разработка стратегии. Для достижения поставленных акционерами задач, компаниям необходимо выработать стратегию, в основе которой лежит трезвая оценка сегодняшних и потенциальных возможностей компании и четкое представление о перспективах развития рынков.
Создание надежной платформы. Для того, чтобы реализовать эффективную стратегию, нужна стабильная база, которая включает правильно простроенную структуру компании, эффективность бизнес-процессов и системы работы с человеческими ресурсами. Вот лишь некоторые из многочисленных вопросов, с которыми сталкиваются сегодня компании:
Как выстроить взаимоотношения корпоративного центра с бизнес-единицами?
Каким должен быть компромисс между потребностью в поддержании контроля и стремлением к независимости и предпринимательству?
Как сформировать оптимальную структуру капитала?
Как привлекать и удерживать лучших менеджеров и специалистов на все более сложных и конкурентных рынках?
Как повысить эффективность операционной деятельности? Российский бизнес отличает низкая производительность активов и труда. Для того, чтобы успешно конкурировать в условиях нарастающей глобализации экономики, компаниям приходится прилагать огромные усилия для соответствия мировым стандартам.
Применяя методы и инструменты, доказавшие свою эффективность на практике, и адаптируя их под каждую российскую или иностранную компанию, консультанты Московской Консалтинговой Группы помогают нашим клиентам успешно решать эти и многие другие задачи.
МОСКОВСКАЯ КОНСАЛТИНГОВАЯ ГРУППА специализируется на управленческом консалтинге. Мы осуществляем проекты в следующих сферах:
Стратегическое планирование
Консалтинг в области маркетинга перейти
Организационный консалтинг перейти
Краткосрочное консультирование перейти
Управленческий аудит
Оценка эффективности системы менеджмента
Реинжиниринг
Оптимизация бизнес-процессов
Построение системы продаж перейти
Корпоративная книга продаж перейти
HR-консалтинг
Бизнес-коучинг перейти
Бизнес-обучение перейти
Регламентация деятельности: положения о работе подразделений и должностные инструкции
